其次找準制度化與人性化之間的平衡點，不管是銷售型、科技型、還是生產(chǎn)型的企業(yè)，在制度化與人性化之間要找-一個平衡點。

制度化。就要嚴格管理考勤實施考勤制度，對于踩紅線的堅決予以處罰，厲害的給予解除勞動合同等等;

人性化。上班方式的變化，彈性工作時間等等，設置公司班車或者給予道路補貼等，做到合理避開高峰期或者給予足夠的人文關懷。

對于案例公司的情況在許多公司都存在著，大家似乎都有些約定俗成的東西存在，公司老板也是睜一只眼閉一只眼，只要沒有大的損害公司利益行為就行了。針對惡劣天氣等情況還是寬以待之的比較好，正常天氣下要嚴格制度化。